Individuelle Karriereplanung und Übernahme-Garantie beim ersten Lindner-Azubitag „Day to Stay“
Der Einladung zum ersten Lindner-Azubitag „Day to Stay“ folgten am vergangenen Sonntag 57 Auszubildende im dritten Lehrjahr. In der sportlichen Atmosphäre des Lindner Hotel BayArena mit Blick ins Fußballstadion lernten sich die Nachwuchskräfte der verschiedenen Hotelstandorte kennen, führten individuelle Beratungsgespräche mit den Führungskräften der Hauptverwaltung und externen Karriereberatern und konnten Firmenchef Otto Lindner viele Fragen zum Unternehmen stellen.
Otto Lindner spricht Übernahmegarantie aus
Dabei hatte Otto Lindner stets ein Ziel im Blick: „Ich möchte, dass Sie nach diesem Tag mit einem guten Gefühl, mit einer neuen Perspektive, aber auch mit der klaren Gewissheit nach Hause gehen, dass Sie sehr wichtig für uns sind und auf jeden Fall eine Zukunft bei uns haben“. Der Lindner „Day to Stay“ sollte den Auszubildenden zeigen, welche bedeutende Rolle sie für das Familienunternehmen spielen: „Wir bewerben uns heute bei Ihnen, um Ihnen weiter als Arbeitgeber zu dienen“, so Otto Lindner weiter. Denn ab sofort bietet die Lindner Hotels AG jedem Auszubildenden nach bestandener Abschlussprüfung und Bewährung im Ausbildungsbetrieb ein festes Arbeitsverhältnis innerhalb der Lindner Hotels & Resorts. Bei einer Auswahl von 36 Hotels in sieben europäischen Ländern ist die Hotelgruppe dabei ein attraktiver Arbeitgeber mit abwechslungsreichen Aufgabenfeldern und europaweiten Entwicklungsmöglichkeiten.
Individuelle Karriereberatung
Welches die zu den individuellen Kenntnissen, Stärken und Vorlieben passenden Tätigkeitsfelder sind, konnten die Auszubildenden in persönlichen Karriereberatungsgesprächen herausfinden. In Impulsvorträgen bekamen sie wichtige Anregungen zur Persönlichkeitsentwicklung. Darauf aufbauend haben die Jung-Hoteliers im Nachgang der Veranstaltung die Möglichkeit zu einem ausführlichen Stärken-Profiling und Feedbackgesprächen. Während des Azubi-Tages konnten die Auszubildenden im Gespräch mit Otto Lindner und anderen Führungskräften der Hotelgruppe Ideen, Hinweise und Impulse für die Optimierung des Arbeitsumfelds erörtern. So unterstreicht das Familienunternehmen seine Unternehmenskultur, in der die Stimme jedes Mitarbeiters gleich zählt.
Jährliche Wiederholung geplant
Der Azubi-Tag „Day to Stay“ ist Teil des umfangreichen und innovativen Personalprogramms bei Lindner Hotels und soll künftig einmal jährlich stattfinden. Dabei haben die Nachwuchsförderung und Mitarbeiterbindung einen besonderen Stellenwert. So war Otto Lindner begeistert von der Begegnung mit jedem seiner jungen Mitarbeiter und resümiert: „Jeder ambitionierte und engagierte Mensch sollte die Möglichkeit erhalten, seine beruflichen Chancen zu erkennen und zu nutzen. Und dazu möchte ich meinen Beitrag leisten“.
Bildrechte: Lindner Hotels AG
Lindner Hotels & Resorts
Im Jahr 2013, dem 40. Jahr des Bestehens, betreibt die familiengeführte Gruppe (2.000 Mitarbeiter; 170 Millionen Euro Umsatz in 2012) 36 Hotels in sieben europäischen Ländern. Sie zählt damit zu den führenden deutschen Hotelgesellschaften. Neben modernen Businesshotels in Großstädten gehören zum Portfolio hochwertige Spa- und Sport-Resorts. Einige Häuser wurden aus schwierigen wirtschaftlichen Situationen übernommen und erfolgreich neu positioniert. Seit kurzem ergänzen Franchise-Betriebe das Angebot und bieten wie die bestehenden Häuser individuelle Urlaubskonzepte, hohe Qualitätsstandards und innovative Spa-Angebote. Die besonderen Hotelkonzepte von Otto Lindner, der das Unternehmen in zweiter Generation führt, erhielten zahlreiche Auszeichnungen: Das Lindner Park-Hotel Hagenbeck in Hamburg wurde als erstes Tierpark-Themenhotel zur „Hotelimmobilie des Jahres“ gekürt, Otto Lindner selbst wurde „Hotelier des Jahres“ und Lindner-Hotels erhalten regelmäßig Bestnoten auf dem Gäste-Bewertungsportal „Holidaycheck“.
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